Comment attirer de bons conducteurs ?

Le séminaire de l'IRU intitulé "Transport routier : image de la profession et emploi" a rassemblé des représentants d'associations de transport routier, des professionnels du transport et des experts en recrutement et en formation venus d'Europe, des pays de la CEI et du Moyen-Orient. Tous ont échangé de bonnes pratiques en vue d'améliorer l'image, le recrutement et le maintien des conducteurs routiers au sein de la profession.
La Vice-présidente de la Commission des affaires sociales de l'IRU, Roxana Ilie, a indiqué : "La crise a lourdement frappé le secteur des transports routiers, notamment en termes de faillites d'entreprises et de pertes d'emplois. Les mesures gouvernementales visant à soutenir les entreprises ont été, au mieux, sporadiques et il est maintenant urgent que l'industrie réagisse pour faire en sorte de garder le personnel qualifié au sein de la profession jusqu'à ce que la situation économique se redresse. Chaque entreprise de transport routier se doit de mettre en œuvre les bonnes pratiques stratégiques pour anticiper au mieux ce problème imminent."

Pour un meilleur dialogue social

En effet, tous les participants s'inquiètent du  risque d'une nouvelle pénurie de conducteurs si des efforts plus soutenus ne sont pas déployés pour améliorer leur recrutement et leur maintien en poste et créer ainsi un vivier de conducteurs plus pérenne. Employeurs et employés pourraient, par exemple, discuter régulièrement des possibilités d'évolution de leur poste et déterminer ensemble les besoins en formation et les attentes de l'entreprise, objectifs qui pourraient être révisés périodiquement.

Améliorer l'image

Les participants au séminaire ont souligné que les campagnes d'image, telles que l'initiative danoise "Keeping Denmark Going", sont essentielles pour donner aux conducteurs potentiels et au grand public une image plus exacte de ce que le transport routier apporte à l'économie et à la société, ainsi qu'un aperçu des perspectives d'emplois possibles pour les conducteurs ambitieux et qualifiés intégrant la profession. Le président de la Commission des affaires sociales de l'IRU, Georges Causse, a notamment insisté sur l'importance des compétences à la fois pour le recrutement et la maintien des conducteurs au sein de la profession : "Une nouvelle culture de recrutement et de formation basée sur l'acquisition de compétences doit être développée au sein de l'industrie des transports routiers pour attirer de nouveaux venus dans la profession."

Instaurer du gagnant-gagnant

Il poursuit : "En misant sur les aptitudes, les entreprises ont autant à gagner que les conducteurs car, dans l'économie mondialisée d'aujourd'hui, ce n'est pas la taille de l'entreprise mais la qualité de ses services qui lui permettent de rester compétitive. Seule une formation appropriée peut améliorer cette qualité et il n'y a rien de tel que le développement des compétences pour retenir les conducteurs au sein de la profession en leur permettant d'être les meilleurs dans leur domaine." Les participants ont conclu que l'amélioration des compétences et de la formation contribuera à atteindre les objectifs de l'industrie en matière de renforcement de la sécurité routière et de réduction de son empreinte carbone grâce à une conduite économe en carburant, tout en offrant de véritables perspectives d'évolution de carrière qui permettront, en retour, d'élever le niveau de satisfaction et de fierté professionnelle chez les conducteurs.

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